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安徽世林照明ERP-U8實施應用案例

來源:本站 - 瀏覽: - 發布時間:2018-08-01

安徽世林照明股份有限公司創建于1987年,是集設計、開發、制造、營銷、工程服務為一體的照明企業,擁有國內最大的照明電光源生產基地之一。公司及控股子公司合計注冊資本金1.2億元,總資產6億元,占地50萬平方米,員工2200余人。

年產各類白熾燈、直管熒光燈、電子節能燈、LED光源和燈具等照明產品6億只/套,公司同時擁有全套自動化直管熒光燈、節能燈、LED光源生產線設備的設計和制造能力,公司是國內唯一的照明電光源產品和自動化設備兼具的綜合制造商。


通過用友ERP-U8的實施,可以協助世林照明建立一個以計劃為核心的制造物流管理和成本管理體系,實現了:

1、 建立一個從銷售管理、采購管理、庫存管理、MPS/MRP計劃、生產管理、質量控制到財務管理實現全面集成的系統。

2、 財務上,滿足日常財務管理和會計核算的需求,并符合國家規定的財務規范。

3、 規范庫存管理,增加庫存管理的透明度,降低庫存成本,與財務、供應、銷售、計劃、制造有效集成。

4、 規范采購流程,降低采購成本,實現供應商的高效管理,與應付帳款的有效集成。

5、 加強對生產過程的管理,對生產計劃、進度、以及生產過程進行有效的跟蹤和控制,并準確及時反映。   

6、 實現產品批次管理,實現批次追溯,同時實現材料的批次管理。

7、 加強對生產成本與核算的管理,及時準確提供生產成本的動態信息。

8、 加強銷售管理,實現銷售與生產、銷售與供應、銷售與財務體系的緊密銜接。

9、 建立規范的質量信息的管理、采集、分析體系。

10、加強對各部門資產管理的力度,滿足財務對資產管理的需求。

11、給管理層提供了及時、準確、一致的各種維度綜合統計分析報表,為管理決策提供數據支持。

系統部署情況:

安徽世林照明ERP-U8實施應用案例

系統運行流程圖:

安徽世林照明ERP-U8實施應用案例

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